Séminaires & Ateliers

Séminaires & Ateliers

pour mieux collaborer en équipe et développer une culture commune

0,5 à 3 jours

Dans un contexte d’incertitudes, de transformations multiples et de fatigue organisationnelle, les managers font face à un double enjeu : décider vite et embarquer les équipes. Sans alignement, sans coopération et sans engagement, les décisions peinent à se traduire en actions et les transformations s’essoufflent, avec des impacts directs sur la performance, les coûts et la rétention des talents.

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Vous êtes en charge de l'organisation d'un séminaire ? Identifions ensemble les enjeux prioritaires de votre équipe.

Nos séminaires et ateliers, de 0,5 à 3 jours, sont conçus pour débloquer les situations complexes et sécuriser les transformations. Ils permettent de :

  • aligner un collectif autour des enjeux stratégiques et lancer une nouvelle dynamique d’équipe,
  • casser les silos et fluidifier la prise de décision,
  • faire émerger rapidement des solutions opérationnelles face à des problématiques complexes,
  • développer une culture de l’innovation et de l’expérimentation.

mission : facilitation

Pour célébrer vos succès collectifs ou surmonter des défis ensemble, nous animons vos réunions d’équipe en intelligence collective.

mission : cohésion

Des expériences ludiques et conviviales pour fédérer vos équipes autour de sujets porteurs de sens.

mission : sensibilisation

Des formats courts axés sur la prise de conscience pour vous permettre de mieux comprendre le monde qui nous entoure et ses enjeux et donner des clés de lecture sur les évolutions.

Exemples de réalisations

Engager les cadres stratégiques sur le projet d'entreprise
Grand groupe mutualiste
1,5 jours
50 personnes

Engager les cadres stratégiques sur le projet d'entreprise

Séminaire cadres stratégiques

Un séminaire autour du projet d’entreprise, pour renforcer l'alignement et la posture des cadres stratégiques et libérer l’énergie collective.

Dépasser le constat des enjeux, passer à l'action en équipe
PME du secteur alimentaire
1 journée
50 personnes

Dépasser le constat des enjeux, passer à l'action en équipe

Atelier de sensibilisation aux enjeux environnementaux

"De la Fresque à l'Action" est une journée participative pour connecter les enjeux génériques d’une Fresque du Climat à ceux de l’organisation et identifier des pistes d'actions concrètes dans son quotidien professionnel.

Engager les ligues régionales de façon concrète dans l'impact
Association du secteur du sport
1 journée
20 personnes

Engager les ligues régionales de façon concrète dans l'impact

Séminaire RSO

Une journée participative pour s’inspirer sur le thème de la RSO et engager des plans d’action concrets dans les ligues régionales.

Cultiver la créativité et l'innovation
PME du secteur de l'énergie
1 journée
110 personnes

Cultiver la créativité et l'innovation

Séminaire d'équipe annuel

Une journée de teambuilding axée sur la cohésion d’équipe, l’exploration des forces, talents et valeurs de chaque collaborateur au service d’un futur souhaitable.

Mise en mouvement par l'expression des émotions​
Structure publique de l'insertion professionnelle
3H00
10 personnes

Mise en mouvement par l'expression des émotions​

Cycle d'ateliers pour jeunes de 16 à 25 ans dans un lieu décadrant​

Des ateliers visant à renforcer la confiance en soi et révéler le pouvoir d’action de jeunes adultes en questionnement​ :

  • Découverte des forces/talents par des temps introspectifs et collectifs
  • Exploration des ressorts du passage à l'action en s'appuyant sur l'outil tête/coeur/corps​
  • Pratique des arts du cirque dans le cadre enchanteur du Centre des Arts en Mouvement à Aix-en-Provence pour favoriser les dynamiques de groupe et l’expression des émotions​
  • Mise en mouvement pour la suite de leur orientation ou projet professionnel​

Témoignages

"Nous avons vécu une vraie expérience de travail, intense, révélatrice d'idées et enrichissante humainement comme professionnellement."

Claire

Claire - Participante

ITESOFT

"Un moment de grande qualité, une prise de conscience terrible mais indispensable et aussi quelques lueurs d’espoir dans les explications et le regard avisé de nos coachs d’un jour."

Lionel

Lionel - Directeur général

Chocolaterie Castelain

"De l'inspiration, des collègues que j'aurai grand plaisir à revoir, l'envie de mettre l'intelligence collective encore plus au cœur de mon travail, merci !"

Christophe

Christophe - Cadre stratégique

Grand groupe mutualiste

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